शेअर्ड ई-स्कूटर मार्केटमध्ये प्रवेश करण्यासाठी महत्त्वाचे मुद्दे

की नाही हे ठरवतानासामायिक दुचाकीशहरासाठी योग्य आहेत, ऑपरेटिंग एंटरप्राइजेसना सर्वसमावेशक मूल्यमापन आणि अनेक पैलूंमधून सखोल विश्लेषण करणे आवश्यक आहे. आमच्या शेकडो क्लायंटच्या प्रत्यक्ष उपयोजन प्रकरणांवर आधारित, पुढील सहा पैलू परीक्षणासाठी महत्त्वपूर्ण आहेत.

一,बाजाराची मागणी

शहरातील एकूण मागणी परिस्थितीची सखोल चौकशी करा. यामध्ये लोकसंख्येचा आकार आणि वर्गीकरण, रहिवासी आणि कार्यालयीन कामगारांचे वितरण, रहदारीची परिस्थिती, भूप्रदेश आणि रस्त्यांची परिस्थिती आणि औद्योगिक संरचना यासारख्या घटकांचा समावेश आहे. त्याच वेळी, विद्यमान वाहतूक साधनांचा वापर आणि किंमत पातळी समजून घ्या.

二,धोरणे आणि नियम

शहरातील संबंधित धोरणे आणि नियमांशी परिचित व्हा. तैनाती परवानग्या मिळवणे हा मुख्य उद्देश आहे, ज्यात वाहन व्यवस्थापन नियम, सामायिक ई-स्कूटर्ससाठी विशिष्ट नियम आणि इतर संबंधित धोरणे समाविष्ट आहेत.

三,स्पर्धात्मक लँडस्केप

इतर आहेत का ते शोधासामायिक ई-स्कूटर ब्रँडआधीच शहरात कार्यरत आहेत आणि प्रतिस्पर्धी ब्रँडच्या किंमती धोरणे आणि सेवा स्तर समजून घेतात.

四,आर्थिक नियोजन

वाहन खरेदी आणि देखभाल खर्च, तंत्रज्ञान समाधान खर्च, ऑपरेशन आणि देखभाल कर्मचाऱ्यांचा खर्च आणि जाहिरात खर्च यासह, शेअर्ड ई-स्कूटर चालविण्याच्या खर्चाची रचना स्पष्ट करा.

五,तंत्रज्ञान उपाय

एकूणच मास्टरसामायिक इलेक्ट्रिक स्कूटरसाठी तंत्रज्ञान समाधान, यासहसामायिक ई-स्कूटर्ससाठी स्मार्ट IoTआणि सिस्टम प्लॅटफॉर्म.

六,महसूल अंदाज

तपासणी परिस्थितीच्या आधारावर शेअर केलेल्या ई-स्कूटर्सच्या कमाईचा अंदाज लावा. यामध्ये वैयक्तिक वाहनांच्या सरासरी दैनंदिन वापराच्या वेळा, प्रति वाहन सरासरी दैनंदिन उत्पन्न आणि महसूल वाटणी गुणोत्तर यासारख्या घटकांचा समावेश होतो.

शेअर्ड ऑपरेटिंग एंटरप्राइजेससाठी, बाजाराची तपासणी केल्यानंतर, पूर्व तैनाती कार्याचा मुख्य फोकस संबंधित सरकारी विभागांकडून जारी केलेल्या तैनाती परवानग्या मिळवणे आहे. उपयोजन परवानग्या मिळवणे आणि राखणे हे ऑपरेटिंग एंटरप्राइजेससाठी सर्वात महत्वाचे कार्य आहे.

नंतर वाहने तैनात केल्यानंतर, महसूल वाढवणे, खर्च कमी करणे आणि रायडरशिपचे दर सुधारणे यावर मुख्य लक्ष केंद्रित केले जाते. वाहने आकर्षक आणि चालवण्यास सोपी आहेत याची खात्री करणे आणि वाहन वापराचे दर वाढवणे हे भाड्याचे उत्पन्न वाढवण्याच्या प्रमुख आहेत. खर्च कमी करण्याच्या दृष्टीने, मुख्य कार्ये म्हणजे ऑपरेशन आणि देखभाल कर्मचाऱ्यांची कार्य क्षमता सुधारणे, उपयोगिता आणि भाड्यासह ऑपरेशन आणि देखभाल खर्च कमी करणे आणि वाहन घसारा आणि देखभाल खर्च कमी करणे. उद्योगात सरासरी, ऑपरेशन आणि देखभाल खर्च एकूण महसुलाच्या 20% ते 25% इतका असतो. 25% पेक्षा जास्त म्हणजे सहसा नफा किंवा तोटा देखील नाही, तर 20% पेक्षा कमी असे सूचित करते की ऑपरेशन आणि देखभालीचे काम चांगले झाले आहे.